Phase 1 :

Identification des opportunités d’intervention d’un Business Center au sein du FIVMPAMA ;

Phase 2 :

Définition du cadre stratégique et du business model dudit business center ;

Phase 3 :

Elaboration des cadres opérationnels (organisationnel et financier) de mise en œuvre.

La deuxième phase de la mission a permis d’identifier le cadre stratégique et le business model pour un business center de type hybride impliquant les bureaux du FIV.MPA.MA aux niveaux central et régional dont la description est indiquée dans l’illustration suivante :

Afin d’avoir un meilleur ancrage et demeurer pertinent, le business center va démarrer avec trois offres simples pour se développer et se massifier au fur et à mesure des besoins et du développement des membres :

• Veille informationnelle gratuite aux membres et non membres ;
• Services d’appuis payants aux membres ;
• Location de Flexible Office aux membres et non-membres.